JS金沙

Talent Concept

人力资源体系

未来的竞争是人才的竞争,以“JS金沙梦、五年战略”为引擎,打造创新求变、忠诚敬业、凝聚向上的具有充分战斗力和支撑未来发展足够的团队

人力资源战略
未来的竞争是人才的竞争
人力资源理念
人才是资本,是第一生产力,不是成本
用人理念
一流人才创办一流企业

Recruitment Process

招聘流程

1
选择岗位
2
投递简历
3
简历筛选
4
电话沟通
5
面试洽谈
6
确定录用
7
入职体检
8
正式入职

Recruitment

招聘职位

Talent Concept

职位通道

完善、规范、统一的公司职级体系

近年来JS金沙塑胶建立完善统一、规范、有效的职位管理体系,满足需要,充分调动和激励员工不断提高其职位胜任能力及工作积极性和主动性,提高公司人力资源管理的专业化、科学化水平。

在JS金沙塑胶可以根据个人的职业兴趣与专长选择不同的发展道路。JS金沙塑胶为员工搭建了全面、系统的人力资源运作和管理平台,开辟、建设和拓展员工专业发展与通才发展相结合的多重职业发展通道,为员工提供了更多的职业生涯规划与发展空间。

鼓励员工展示自己脱颖而出

为了保证员工在JS金沙塑胶得到更大的发展空间,公司还推行关键岗位骨干员工轮岗制度,基层以至中层管理岗位的竞聘制度,鼓励员工通过竞聘的方式展示自己脱颖而出,多方面发展自己的工作能力。

JS金沙塑胶提倡企业文化与时俱进,树立伦理、规则、正义、正气、正能量,建立业绩型企业、学习型组织。同时,非常注重培育关注员工发展,比如举办“员工生日会”、“员工文化活动”等,举办各种形式的沟通交流会,倡导公司上下级真诚沟通。

生产通道
管理通道
销售通道
技术岗
高层
副总监 总监 副总裁 总裁
中层
车间主任
班长
基层
操作工 组长
试用员工、实习生、学徒、储备人才
高层
副总监 总监 副总裁 总裁
中层
部长、经理、主任、总监助理
副部长、副经理、副主任、主管
基层
文员、内勤 专员
试用员工、实习生、学徒、储备人才
高层
副总监 总监 副总裁 总裁
中层
区域经理
商务部长
基层
业务员 业务经理
试用员工、实习生、学徒、储备人才
高层
副总监 总监 副总裁 总裁
中层
工程师
高级工程师
基层
技术员 高级技术员
试用员工、实习生、学徒、储备人才

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